活动二是本次“质量月”活动的重头戏，主要内容是质量管理知识普及和工作质量改进，具体执行则按以下四个阶段进行，即活动启动阶段、改进落实阶段、培训竞赛阶段和评审表彰阶段。

阶段：策划动员 自查自纠

随着活动推进工作组的成立，“质量月”活动进入启动阶段。在这阶段，活动推动工作组对“质量月”活动进行了策划和动员，同时做好了宣传工作，拟定了培训安排，形成了“质量月”活动的总体计划，经部门负责人及对口管委会委员确认后，交付实施。

4月初，活动推进工作组在公司内部通过召开动员大会，号召全体员工参与；通过月度工作会议议题讨论并确定了开展质量月活动总体方案；通过墙报、标语、旗杆、横幅开展宣传活动，造就了质量月的气氛。

与此同时，活动推进工作组安排了公司各部门开展自查自纠工作，通过检查岗位工作，要求全体员工如果发现不足，应该立即提出改进计划和提案。经过各部门的踊跃参与，活动推进工作组共收到了自查表227份，改进表215份，提案表108份。

第二阶段：改进提案 策划筹备

在策划和动员之后，“质量月”活动进入筹备阶段。在这阶段，活动工作推进组计划实施并推行了“小改进，大奖励”活动，要求各部门按照计划改进提案，鼓励员工通过对岗位工作自检自查并提出合理化书面建议。

对于员工的提案，活动工作推进组要求部门负责人选择后另行安排实施计划，并提交对口管委会委员确认，提交执行组长审核备案。另外，“质量月”活动推进工作组及时组织了评审小组，对改进计划进行了监督检查，对提案进行了有效评审。

随着提案的不断改进，不断完善，活动推进工作组进行了策划统筹，安排各部门落实筹备工作。这期间，生产制造部提出了生产现场电子看板软硬件设备需求立项；行政人事部完成了相关设备选型、预算、比价及采购报批，并落实采购及设备安装调试；质量管理部组织生产制造部结合维真生产产品进行了在线电子看板培训。

第三阶段：培训竞赛 贯彻实施

活动在充分的筹备之后，进入了开展阶段。这一阶段，活动推进工作组策划组织了质量管理知识培训、竞赛及考核活动。培训以内部培训为主，个别项目邀请外部讲师授课方法相结合；质量管理知识竞赛，以部门为单位派代表参赛；考核则通过各部门结合质量管理知识培训内容及部门专项培训内容，由各部门负责人拟订考题，提交质量月活动推进工作组进行审核修订，统一组织全体员工进行考试。

首先，活动推进工作组开展了ISO质量管理体系2008版换版培训和内审员培训，通过与外部企航顾问公司合作，邀请了讲师到厂进行为期二天的脱产培训，使员工进一步了解体系、掌握体系、运用体系；在公司内部开展3次化妆品质量月基础知识培训，主要是化妆品应知应会内容和法规标签标识内容的培训，通过培训使员工能够请楚了解到化妆品企业的一些基础知识，进一步提高了员工的质量意识；在公司内部开展品质管理基础知识培训，目的是对品质标准建立的认识，品质管理和现场管理的方法的学习，提高了公司质量人员和现场管理人员、关键岗位员工的质量管理能力。据活动推进工作组统计，在本次质量月活动中有54人参加了培训，其中30人获得相应证书。

其次，活动推进工作组开展了质量月竞赛活动，内容涉及质量知识ISO篇、质量知识基础篇、化妆品知识应知应会篇三大类知识篇。质量月知识竞赛共有八个小组参加，以单循环淘汰制进行PK，经过三轮八场的激烈争夺比赛，决出了名次。活动推进工作组根据《雅纯公司“质量月”活动奖励实施细则》，对于参加竞赛成绩排在前三名的小组，给予经济奖励，对于积极参与竞赛活动的小组成员，也给予奖励。竞赛以其独特魅力让员工身心投入，深入地学习了公司的质量知识，进而认识到质量的重要性，从根本上提升了员工的质量意识，形成了“人人创造质量，人人享受质量”的文化氛围。

再次，活动推进工作组安排全体员工进行了考试，对考试优胜者同样给予嘉奖。据统计，本次活动中有158人参加了考试，及格率为72.15%，其中80分以上的有51人。

第四阶段：提案评审 总结表彰

随着“质量月”活动进入尾声，提案评审工作进入了最后阶段。评审小组在本次“质量月”活动中，先后举行了六次评审会议，最终得出了提案的明细；此外，对在活动期间表现突出的参加人员和工作人员也进行了评选。

本次“质量月”活动总结大会，于5月14日在雅纯公司三楼会议室召开，雅兰集团、研发中心、雅蝶公司、维真公司等高层领导出席了会议。活动组长邓志刚主持了会议，会议对本次“质量月”活动进行了总结。

会议首先由厂长邓志刚对雅纯公司2009年4月份“质量月”活动情况进行了通报。邓厂长在通报中指出，本次“质量月”活动紧紧围绕雅纯公司质量改进，积极落实公司领导工作会议精神，通过开展形式多样、内容丰富的主题活动，进一步增强了雅纯公司质量工作基础，提高了雅纯公司产品和服务的质量管理水平，在公司内部营造了“人人关注质量，人人享受质量”的文化氛围。

接着，由活动顾问程主任、江总助分别发言对本次“质量月”活动进行了评价，充分肯定了本次活动所取得的成果，指出本次活动对雅纯公司的质量建设起着抛砖引玉的作用，强调了“质量月”活动进一步落实在实际工作中的重要性。

随后，邓厂长宣布了在此次“质量月”活动中获得表彰和奖励的团队和个人的名单，并邀请出席领导作为颁奖嘉宾，在热烈的掌声中把荣誉证书和丰厚的奖品颁发给的团队和个人。颁奖结束后，维真公司钱总对活动作了精彩的点评，强调了本次活动的作用和意义，并对与会员工做了简明扼要的指导性培训。钱总指出，质量就是符合要求，而不是单纯的“好”，雅纯人应该在工作中正确地做事且次就把事情做好，应该不断关注质量，努力追求零缺陷，把“符合要求”的质量意识体现在具体的工作当中。

最后，雅纯公司刘山总经理对本次活动做了总结。刘总在总结中指出，本次“质量月”活动紧紧围绕今年雅纯公司“精耕细作，稳步发展” 的发展主题，是雅纯公司内部质量管理改革的有益尝试，是实现雅纯企业使命“化妆品专业制造的首选企业之一”的重要举措，全体员工应该再接再厉，以忠诚之志，共图纯美未来！